Ratgeber und Fachartikel
Begriffe
Wichtige Fachbegriffe erklärt
Liquiditätsplanung
Planung und Steuerung der verfügbaren Geldmittel im Unternehmen, um laufende Verpflichtungen zu erfüllen.
FinanzenRisikomanagement
Systematische Erkennung und Bewertung möglicher Risiken für Projekte und Prozesse.
ManagementKostenstellen
Bereiche im Unternehmen, denen Kosten zugeordnet und kontrolliert werden.
FinanzenDeckungsbeitrag
Kennzahl, die angibt, wie viel ein Produkt oder Bereich zum Ergebnis beiträgt.
KennzahlenForecast
Prognose der zukünftigen Entwicklung von Umsatz, Kosten und Ergebnissen.
PlanungControlling
Überwachung und Steuerung von Prozessen zur Zielerreichung und Effizienzsteigerung.
ManagementJahresabschluss
Rechtlich vorgeschriebene Zusammenfassung aller Geschäftszahlen eines Jahres.
FinanzenWorking Capital
Mittel, die im laufenden Betrieb gebunden sind, also Vorräte, Forderungen, Verbindlichkeiten.
FinanzenPraxistipps für Entscheider
Liquidität regelmäßig prüfen
Erstellen Sie monatliche Übersichten zu Ein- und Auszahlungen. So erkennen Sie Engpässe frühzeitig.
Liquidität regelmäßig prüfen
Erstellen Sie monatliche Übersichten zu Ein- und Auszahlungen. So erkennen Sie Engpässe frühzeitig.
Kennzahlen im Blick behalten
Definieren Sie wenige, aber aussagekräftige KPIs und prüfen Sie diese mindestens einmal pro Quartal.
Kennzahlen im Blick behalten
Definieren Sie wenige, aber aussagekräftige KPIs und prüfen Sie diese mindestens einmal pro Quartal.
Risikopotenziale erfassen
Fragen Sie gezielt nach Schwachstellen in Projekten. Halten Sie die Ergebnisse schriftlich fest.
Risikopotenziale erfassen
Fragen Sie gezielt nach Schwachstellen in Projekten. Halten Sie die Ergebnisse schriftlich fest.
Prozesse digitalisieren
Nutzen Sie Tools, um Abläufe zu automatisieren und Fehlerquellen zu reduzieren.
Prozesse digitalisieren
Nutzen Sie Tools, um Abläufe zu automatisieren und Fehlerquellen zu reduzieren.
Praktische Fragen zur Anwendung
Die meisten Vorschläge sind so beschrieben, dass sie im Alltag ohne große Vorbereitung angewendet werden können.
Viele Methoden lassen sich mit gängigen Programmen oder sogar manuell umsetzen. Digitale Tools helfen bei der Skalierung.
Für Fachkräfte, Projektleiter und Verantwortliche in Industrieunternehmen jeder Größe.
Ja, wir berücksichtigen Besonderheiten verschiedener Industriezweige und passen Beispiele an.